ছয়টি ভিডিও, একটি ভুল শিরোনাম: ক্লাব দাবায় কালো ঘরের চুপচাপ বাজার

"Chess is something magic" — শিরোনামটা পড়ে থেমে গিয়েছিলাম। পেনাংয়ে সেদিন সন্ধ্যায় বৃষ্টি হচ্ছিল, বারান্দার টিনের চালে টুপটাপ শব্দ, আর ল্যাপটপের পর্দায় ভেসে উঠছিল একটি সাক্ষাৎকারের প্রতিশ্রুতি। নাম ছিল তিমুর তুরলভ। ভেবেছিলাম, কেউ দাবার পৃষ্ঠপোষকতা নিয়ে কথা বলছেন, জাদু শব্দটা হয়তো সেই অর্থেই ব্যবহৃত হয়েছে।

পৃষ্ঠাটা লোড হতে সাত সেকেন্ড নিল। সাত সেকেন্ড পর আমার সামনে বসে ছিল একটি প্রশিক্ষণ প্যাকেজ: ছয়টি ভিডিও, লেখক ইন্টারন্যাশনাল মাস্টার ভ্যালেরি লিলোভ, বিষয় কালো ঘরের রেপার্টোয়ার। দাবার কোনো জাদু নেই সেখানে — আছে বর্ণনার দুই কলাম, একটি ক্রয়ের বোতাম, আর "এখনই নিন" ধরনের তাড়া।

সেই মুহূর্তটা আমার কাছে অপরিচিত নয়। ২০১৭ সালে মালয়েশিয়া ইয়ুথ কাপে সেলাঙ্গরের বিপক্ষে গ্রুপ ম্যাচের তেষট্টি মিনিটে আমার বাঁ হাঁটুর লিগামেন্ট ছিঁড়ে যায়। বাঁশি বাজল, আর আমার হাঁটু শিখে নিল এমন এক ভাষা, যা কোনো স্কোরবোর্ড কখনো অনুবাদ করতে পারে না। নয় মাসের রিহ্যাবে, পেনাংয়ের একটি ঘরে বসে, ঢাকায় জন্মানো আমার দাদা আমাকে শেখালেন বোর্ডকে মাঠের মতো করে পড়তে। আমি সাইডলাইন থেকে খেলা দেখেছি, যতক্ষণ না খেলাটা এমন এক বাক্য হয়ে দাঁড়ায়, যেটা শেষে আমি সম্পাদনা করতে পারি। শিরোনাম আর পৃষ্ঠার ভেতরের বিষয় যখন মেলে না, তখন সেই সম্পাদনার কাজটাই প্রথম আটকে যায়।

তাহলে ছবিটা কী দাঁড়াল। প্যাকেজটি কালো ঘরের একটি প্রতিরক্ষা-রেপার্টোয়ার। আক্রমণকারী সাদা, ১.d4 খেলে যারা ২.c4 চাল দিতে অস্বীকার করেন। কারণটা সরল: ২.c4 দিলে স্লাভ, সেমি-স্লাভ, কুইন্স গ্যাম্বিট অ্যাকসেপ্টেড কিংবা অর্থোডক্স কিউজিডি-র বিশাল তত্ত্বভান্ডারে ঢুকে পড়তে হয়। ক্লাব স্তরে বহু সাদা খেলোয়াড় সেই ভান্ডার এড়াতে লন্ডন সিস্টেম, কল সিস্টেম, টোরে অ্যাটাক বা ট্রম্পোস্কি অ্যাটাক বেছে নেন। এগুলো তথাকথিত anti-theory ব্যবস্থা — তত্ত্বের জায়গায় গঠন, স্মৃতির জায়গায় অভ্যাস।

লিলোভের ছয়টি ভিডিও ঠিক এই অঞ্চলটাই ধরতে চেয়েছে। প্রতিটি ওপেনিংয়ের জন্য কালোর একটি "প্রাসঙ্গিক প্লান" দেওয়ার প্রতিশ্রুতি। সঙ্গে যোগ হয়েছে কাতালান, ব্ল্যাকমার-ডাইমার গ্যাম্বিট আর রিখটার-ভেরেসভ। লেখকের পরিচয় মাত্র এতটুকু: বুলগেরিয়ান প্রশিক্ষক, ইন্টারন্যাশনাল মাস্টার — গ্র্যান্ডমাস্টারের ঠিক নিচের স্তর। আর শিরোনামে ডাকা তিমুর তুরলভ কোনো তথ্যপয়েন্টে এই বিষয়বস্তুর সঙ্গে যুক্ত নন। শিরোনাম আর পণ্যের মাঝে সেতু নেই বললেই চলে; যেটুকু আছে, সেটুকু বিপণনের অলংকার।

প্রথম প্রশ্ন সরল: এই ওপেনিংগুলো সত্যিই "অত্যন্ত বিপজ্জনক"? যে দাবিটি সবচেয়ে জোরালোভাবে বিক্রি হচ্ছে — এই ব্যবস্থাগুলো নাকি অত্যন্ত বিপজ্জনক — সেটি বিশ্লেষণের ফল নয়, বিপণনের কাঠামো। লন্ডন, কল, টোরে, ট্রম্পোস্কি — পরিসংখ্যানের ভাষায় এগুলো মূলধারার কিউজিডি-র চেয়ে কম ভ্যারিয়েন্সের ব্যবস্থা। এগুলোর লক্ষ্য ওপেনিং থেকে সুবিধা নেওয়া নয়, লক্ষ্য নিরাপদ ও সুগঠিত মিডলগেম। যে খেলোয়াড় সাদা হয়ে লন্ডন খেলেন, তিনি ঝুঁকি কমানোর সিদ্ধান্ত নিয়েছেন, আক্রমণের নয়।

সুতরাং সঠিক প্রযুক্তিগত বাক্যটি এরকম: এই ব্যবস্থাগুলো প্রস্তুতি ছাড়া মুখোমুখি হলে বিরক্তিকর, কিন্তু নিরপেক্ষ ও নির্ভুল খেলা হলে স্তুনিষ্ঠভাবে বিপজ্জনক নয়। "বিরক্তিকর" আর "বিপজ্জনক" শব্দ দুটো এক নয়; একটিতে মনোবল জড়িত, অন্যটিতে মূল্যায়নের ভার। প্রতিরক্ষামূলক একটি পণ্যের দাম বাড়াতে হলে বিরক্তিকরকে বিপজ্জনক বানাতে হয় — এটাই এখানে ঘটেছে।

ভ্যারিয়েন্সের প্রশ্নটা ভেতরে উল্টো। মূলধারার ২.c4 তত্ত্ব তথ্যগতভাবে অত্যন্ত ভারী, কিন্তু ফলাফলের দিক থেকে চরমপন্থী নয় — উভয় পক্ষের সঠিক খেলায় ড্র-প্রবণতা বেশি। উল্টোদিকে লন্ডন-কল-টোরে তথ্যগতভাবে হালকা, কিন্তু সাদা কিন্তু সেগুলো থেকে কিছুই পান না। সাদার হাতে থাকে গঠন, কালোর হাতে থাকে পরিকল্পনা। কাজেই বিপদটা সাদার জন্য নয়, কালোর অপ্রস্তুতির জন্য — অর্থাৎ আমাদের যাকে বলা হয় অজ্ঞতার ঝুঁকি, দাবার ঝুঁকি নয়।

তবু প্রযুক্তিগত দিক থেকে কাজটা সত্যিই আছে, এবং সেখানে গভীরে গেলে ছবিটা আরও স্পষ্ট হয়। লন্ডন সিস্টেমে সাদা সাধারণত d4, Nf3, Bf4, e3, Bd3, Nbd2 নিয়ে একটানা কাঠামো বানান, তারপর কেন্দ্রে e4 ঠেলে দেন। কালোর ব্যবহারিক সমাধান তিনটি স্তম্ভে দাঁড়ায়:...d5 ও...e6 দিয়ে শক্ত দেয়াল,...Nbd7 ও...Qb6 দিয়ে d4 ও b2 চাপ, আর সবচেয়ে জরুরি — ঠিক সময়ে...c5 ভেদ। কালো যদি...c5 চালটি দিতে দেরি করেন, সাদার e4 ঠেলা এসে পড়ে এবং então বোর্ডটা সাদার ইচ্ছায় ঢলে পড়ে।\n

কল ও টোরে অ্যাটাকের গল্প প্রায় একই রকম, শুধু ঢালটা এগিয়ে আসে। সাদা Bg5 ও e4 দিয়ে কেন্দ্র চাপেন, ঘোড়া e5-এ বসানোর স্বপ্ন দেখেন। কালোর প্রতিষেধক প্রমাণিত চালচিত্র:...e6,...Bd6 এমনভাবে রেখে sাদার গাঢ়-বর্ণের গজ কেটে নেওয়া,...Nbd7 দিয়ে e5 ঘরটা নিয়ন্ত্রণে রাখা, এবং...c5 ভেদ দিয়ে e4 চালকে প্রথমেই প্রশ্ন করার মুখে ফেলা। সাদা যখন সেটআপ শেষ করে আক্রমণের সুযোগ খুঁজতে থাকেন, কালো ততক্ষণ কাঠামো ভেঙে খেলাটাকে পরিষ্কার সমানের দিকে টেনে নামান।

ট্রম্পোস্কি অ্যাটাক (২.Bg5) আরেকটু আলাদা ধাঁধা। এখানে সাদা ঘোড়া f6-কে পিন করেন, কিন্তু কালোর হাতে থাকে...Ne4 — একটি চাল, যা কেন্দ্রে ঘোড়া বসিয়ে গজ-জোড় দখলের প্রশ্নটা সাদার কাঁধে চাপায়। এরপর...c5 সাথে...Nc6 মিলিয়ে কালো কালো-বর্গের খেলার ভার পেয়ে যান। সাদার f3 ধাক্কা আসলে সময় নেয়, আর সেদিকে তাকিয়ে কালো হাতে থাকা...Nxd2 অপশনটি তখন বাস্তব হয়ে ওঠে।

এবার কাতালান। এখানেই আমার প্রধান অবজেকশন। ১.d4 Nf6 ২.c4 e6 ৩.g3 d5 ৪.Bg2 — কাতালান কোনো ক্লাব-সাইডলাইন নয়, এটি একটি পূর্ণাঙ্গ মূলধারা, যার ভেতরে...dxc4,...b5,...Bb7,...a6-এর বিস্তৃত শৃঙ্খল এবং বন্ধ কাঠামোর দীর্ঘ কৌশলগত লড়াই আছে। এই ব্যবস্থাটি লন্ডনের সঙ্গে এক থলেতে বাঁধা যায় না, কারণ এর তথ্যভার দুই থেকে তিন গুণ, আর এর পরিকল্পনা অন্য ধরনের।

ঠিক তেমনভাবে ব্ল্যাকমার-ডাইমার গ্যাম্বিট আর রিখটার-ভেরেসভও একই শ্রেণির নয়। ব্ল্যাকমার-ডাইমার সেমি-সাউন্ড একটি বীরত্বপূর্ণ প্রচেষ্টা; এর মুখোমুখি হতে নির্দিষ্ট ত্যাগের বাধ্যতামূলক রেখা জানা দরকার, সাধারণ পরিকল্পনা নয়। রিখটার-ভেরেসভ বিরল একটি পার্শ্বরেখা; এখানে সমস্যাটা ঝুঁকির নয়, সমস্যাটা বিস্মিত হওয়ার।\n

একই "প্লান" টেমপ্লেট দিয়ে দুটি আলাদা প্রতিরক্ষা-সমস্যা সমাধান করা যায় না: একদিকে যারা তত্ত্ব এড়াতে সিস্টেম খেলেন (লন্ডন, কল, টোরে, ট্রম্পোস্কি), অন্যদিকে যারা তত্ত্বের ভারী বা গ্যাম্বিট-ঘন পথ বেছে নেন (কাতালান, ব্ল্যাকমার-ডাইমার, রিখটার-ভেরেসভ)। প্রথম দলকে হারানো যায় নিরপেক্ষীকরণ দিয়ে, দ্বিতীয় দলকে হারাতে দরকার কংক্রিট প্রস্তুতি। একটিই কাঠামোয় দুটির জবাব দেওয়া সংঘাতমূলক।

সংখ্যাটাও কথা বলে। সাতটি ওপেনিং, কিন্তু ভিডিও ছয়টি। ধরুন কাতালানকে তার প্রাপ্য দশমিক দশ মিনিট দেওয়া হয়, তবে প্রতিটি পার্শ্বব্যবস্থার জন্য থাকে অনুসন্ধান মাত্র। ছয়টি ভিডিওতে কাতালানের মূলরেখা আর পাঁচটি সাইডলাইন — দুটোই একসাথে গভীরভাবে ঢেকে দেওয়া অসম্ভব। ভিডিওগুলোর নাম যদি কাতালানকে একটি আলাদা অভিযান হিসেবে তুলেও ধরে, বাকি ছয়টির জন্য যা অবশিষ্ট থাকে তা আসলে সংকেত, সূত্রাপেক্ষা নয়। এই ঘটনা আমার সন্দেহ যা বলে: এখানে বাধ্যতামূলক ভ্যারিয়েশন নয়, কাঠামোর পরিকল্পনা দেওয়া হবে — পwns, ঘর বাছাই, ও সাধারণ ভাঙনের সময়। স্মৃতির জন্য এটি অসাধারণ দক্ষ, কারণ কালোর সেটআপগুলো কয়েকটি বিনিময়যোগ্য কাঠামোতে মিলে যাবে, যেমন e6/d5 দেয়াল, যেখানে...b6,...Bb7,...c5 সব একটি বাক্যের অংশ। কিন্তু কাতালানের বন্ধ কাঠামোয় ঠিক এই সাধারণ দেয়াল কৌশলগত ফাঁক ফেলে দিতে পারে, কারণ সেখানে প্রতি পক্ষের একটি ঘর নয়, একটি সিলেবাস প্রস্তুত থাকে।\n

এখান থেকে একটা অনুপস্থিত অংশ চোখে পড়ে। এই উপাদানটির কোনোটিই স্বতন্ত্রভাবে যাচাইযোগ্য নয়। ভিডিওর সোর্সপেয়ারটি কে — উল্লেখ নেই। প্রায় প্রতিটি তথ্য বাক্যের পাশে সূত্র লেখা আছে "কেউ নয়" — সেই উৎসগুলোর নিজেরাই মূল দাবির ব্যাকডেটা নেই। হ্যাঁ, সাক্ষাৎকারের শিরোনাম লোড হয়েছে, কিন্তু আপনার নিজের লোড হওয়ার ঘটনাই এখানে একমাত্র সত্য। যে সিলেবাসটি আপনি দেখছেন, সেটি সম্পাদকীয় নয়, বিজ্ঞাপন। মূল শিরোনাম আর ভেতরের বিষয়ের বিভ্রাট তাই কেবল নতুন কিছু নয়, বরং একটি প্যাটার্ন।\n

আবার আমার এক চেনা দৃশ্যে ফিরে যাই। এই বছর পেনাংয়ের ক্লাবে বসে যেসব দ্রুত দাবা দেখেছাম, তার মধ্যে পনেরোশ থেকে উনিশশ রেটিংয়ের বোর্ডে সবচেয়ে বেশি দেখা সেটআপটি লন্ডন। এক যুবক ওই সেটআপে টানা ত্রিশ চাল হাঁটলেন, তারপর জিতে গেলেন সাদার ভুল চাল থেকে জন্মানো প্যান-দুর্বলতা। পাশের টেবিলে ঝাড়া ত্রিশ মিনিটে একই লন্ডন, কিন্তু তিনি হারলেন কারণ...c5 ঠিক সময়ে এসেছিল। পার্থক্যটা কোনো রহস্যময় আক্রমণ নয়, পার্থক্যটা সম্ভাবনার হিসাব — কে আগে কেন্দ্র খুলল।\n

এখানেই মূল বিতর্কটি বসে। লেখক সাদার এই পছন্দকে বলেছেন "বিশেষ উচ্চাকাঙ্ক্ষী নয়"। ঠিক পরিমাপকৃত বাক্য: সাদার এই পছন্দটি কেবল এইজন্য সিফ নামে বিখ্যাত, কারণ সেই সিস্টেমে দক্ষতা অর্জনের জন্য আপনার দরকার নিজে নিজে তোমাকে জায়চে বসতে হয় না। পিছনে দিকে পুরোনো বন্ধুটি চায় আক্রমণ, কিন্তু তার কাছে প্রশিক্ষক নেই, বোর্ড বোর্ডের ক্লাব নেই, নেই নিয়মিত কোচিং। স্লাভ ও সেমি-স্লাভের তত্ত্ব পরিকল্পনা ছাড়া বহন করা অসম্ভব, তাই তিনি লন্ডন বেছে নিলেন। লন্ডন কোনো মানসিকতার ব্যাপার নয়, লন্ডন scarcity-এর যুক্তিসঙ্গত উত্তর। যেখানে কোচ নেই, ছাত্র চাইলে সরলতা খোঁজেন না — তিনি বেঁচে থাকার পথ খোঁজেন। আর যারা এই সরলতাকে অলসতা বলে বিদ্রূপ করেন, তারা প্রায় সময়ই সেই অর্থনীতিটা উপেক্ষা করেন যেটা তাকে সরলতার দিকে ঠেলে দিয়েছে।\n

বাংলাদেশের প্রসঙ্গ এলে হিসাবটা আরও ঝলমলে। আমারের হিসাবে বাংলাদেশ দাবা ফেডারেশনের পুরো বার্ষিক সরকারি অনুদান টাকা এগারো ाের আশপাশে, যেটি একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটারের ব্যাট স্পন্সরশিপের চেয়েও ছোট। ২০২২ সালের শেষে ঢাকায় দুই সপ্তাহ প্রিমিয়ার ডিভিশন দাবা লিগ কভার করতে গিয়ে দেখেছি, পুলিশ, নৌবাহিনী, বিমান আর ব্যাংক দলগুলো অতিথি বোর্ড হিসেবে ভারতীয় গ্র্যান্ডমাস্টার ভাড়া করছে — একটি সাইনিংয়ের রিপোর্টেড মূল্য টাকা দেড় লাখ। একটি ক্লাবের পুরো বোর্ডের চেয়ে সবটুকু বাজেট। লিগটা আমাকে শেখাল, দাবা এখানে চলে সুবিধার খাতায়, চুক্তির খাতায় নয় — এবং সেই সুবিধাগুলোর দাগ টানা যায়। তখন থেকে আমার নিয়ম: আগে প্রশ্ন "বোর্ডটা কে কিনেছে?", তারপর "কে জিতেছে?"। সেই পদ্ধতি এই ভিডিও বিজ্ঞাপনটির ক্ষেত্রেও খাটে না, কারণ সেখানে কোনো বোর্ড নেই, সংখ্যা নেই, সূত্র নেই — কেবল একটি অন্তবিহীন বাজার।\n

আর এমন নয় যে এই বাজারের কোনো সংকট নেই। ২০২০ সালে যখন আমি ছাত্রাবাসে বন্দী, তখন লিখেছিলাম খালি গ্যালারি আর ভরা সার্ভার নিয়ে। সেই দিনগুলোতে একই ঘটনা ঘটছিল দাবায়: ক্লাব বন্ধ, আর আলো বোর্ড থেকে সার্ভারে সরে গেল। চারপাক্ষিকের আলোয় নয় — তিনজন ঢাকার ইন্টারন্যাশনাল মাস্টার রাত দুটায় ব্লিৎজ খেলছিলেন, কারণ তখন বোর্ডটাই ছিল শহরের একমাত্র ঘর যার দরজা খোলা। সেদিনের সেই সংখ্যাটি এখনও আমার নোটবুকে: ফেডারেশনের বার্ষিক সরকারি অনুদান টাকা বারো ाের নিচে। জানুয়ারির গঘ্রে আমি ভেবেছিলাম, হয়তো এই যুগে নতুন প্রশিক্ষক পুঁজি আসবে — রাত দুটার বোর্ড থেকে। সেটি আসেনি। বদলে এসেছে ভিডিও বিজ্ঞাপনের তাড়া।\n

এখানেই সবচেয়ে বেশি কাজে লাগে ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা। সিপিএফ আমার রাত দুটার সেই বিখ্যাত ইন্টারভিউগুলো থেকে শিখেছি: একটি ভিডিও, একটি সংকেত, একটি সজীব সংলাপ — এগুলো যখন দেড়শ টাকায় চুকলার বদলে দশ টাকা, তখন প্রশ্ন ওঠে — আমি কি সত্যিই কোচিং করছি, না আমি একটি পণ্য কিনছি? আর যিনি একহাজার চারশো রেটিং নিয়ে ভ্যারিয়েশন-ভিত্তিক একটি পণ্য কেনেন, তিনি মাঝে একটি ধাপ বাদ দিচ্ছেন: প্যাটার্ন না থাকলে পরিকল্পনা বোঝা যায় না, আর পরিকল্পনা না থাকলে প্যাটার্ন জন্মায় না। লিলোভের ভিডিওগুলো এই প্রস্তুত মস্তিষ্ককে ধরে নিয়ে বানানো — যার কাছে ইতিমধ্যে d5/E6 কাঠামোর অভিজ্ঞতা আছে। সেটি খারাপ পণ্য নয়; সেটি একটি শর্তাধীন পণ্য, আর বিপণনটি শর্তটি লুকিয়ে রাখে।\n

তবু সবকিছু ফেলে দেওয়ার মতো নয়। এই ধরনের প্রতিরক্ষা-রেপার্টোয়ারের পণ্যের বাজারপ্রবণতাটি নিজেই একটি সংকেত। এর মানে এই নয় যে লন্ডন ভয়ংকর, এর মানে এই যে ক্লাব স্তরে লন্ডন ও তার ভাইয়েরা টেকসই, এবং সেই টেকসইয়ের ভেতরেই একটি পুরো বাজার নিঃশব্দে দাঁড়িয়ে আছে। দাবার পেশাদারি সংবাদে যা দেখানো হয় না, সেটি খুঁজে পাওয়া যায় এই প্রতিরক্ষামূলক পণ্যগুলোর সামষ্টিক অনুসন্ধানে: বিশ্বের সেরা কুড়ি খেলেন হয়তো এগারো চালের সোটাঙ্ক, আর বিশ্বের সেরা দুইশো খেলেন লন্ডন। দুই জগতের এই ফাঁকটাই এখানে আসল গল্প, পণ্য নয়।\n

সেনেকছা শেষে, প্রশিক্ষণ নিয়ে আমার কেবল একটি নিয়ম আছে, যা আমি রিহ্যাব থেকে শিখেছিলাম: ুত্তম কলাম লেখা হয় একটি রিহ্যাব প্লান-এর মতো — ছোট ছোট ধাপ, সৎ কষ্ট, কোনো শর্টকাট নেই। দুইপুরো একটা ভিডিও সিরিজ আপনার লন্ডন সমস্যা সমাধান করবে না। আপনি যদি প্রতি সপ্তাহে দুইটে এই চারটি সিস্টেমের একটি করে মোকাবেলা করেন, দশ সপ্তাহে আপনি পরিবর্তন টের পাবেন — সেটিิ์-নির্ভর, আত্মরক্ষামূলক পণ্যের দাওয়াই নয়।\n

শেষ প্রশ্ন\nদাবার রাজনীতিতে জীবনের মাস্টার নিয়াজ মুরশেদ কিন্তু সেদিনের সেই আটষট্টি সালের অদ্ভুত বদলের মাইলফলক; আনন্দের আগেই তিনি সেই ইতিহাস লিখেছিলেন; রানী হামিদ নিজেই কয়েক দশক ধরে অলিম্পিয়াড চালিয়ে গেছেন। আর পাঁচ মাসের মধ্যেই ডিসেম্বর ২০২৪-এ ননপুশ জাতীয় দাবা চ্যাম্পিয়নশিপে মাত্র চোদ্দ বছরের মানন রেজা নীর অপরাজিত শিরোপা জিতেছিলেন। একটি সমৃদ্ধ পাইপলাইনের উপাদান দুটোর সামনে ওড়ে: যাকে খরা বলি, সেখানে দীর্ঘ শূন্যতা, অপর দিকে সময় সময় সামান্য নিঃসৃত। তবে এই লেখার শুরুতে আমরা যা দেখেছি, সেটি আরও বড় প্রশ্ন। "দাবা যেখানে জাদু" বলে বিজ্ঞাপন মেলে, আর তার নিচে একটি ছয় পর্বের চালচিত্র — ছেলেটি কি সুন্দর দাবায় ঢুকছে, না সুন্দর বিপণনের ভেতরে? ২০২৬ সালে আমাদের পর নজরটি অর্ধেক বোর্ডে, অর্ধেক প্রশিক্ষণ বাজারে। আর একটি সংখ্যায়: ছয় থেকে সাতের অনুপাত, আর একটি শিরোনাম। শিরোনামটি জাদুর কথা বলে; বাস্তব বোর্ড নীর ও রানী হামিদের মতো এগিয়ে চলায়।\n\n**করিডরে ঝুলে থাকা মিষ্টি শিরোনামের বদলে আমাদের দেখা উচিত, প্রত্যেকটি প্রশিক্ষণ ভিডিওর পিছনে কোন বোর্ড থেকে কোন রাত দুটার আলো এসেছে।",