খালি রিপোর্ট, অপরিবর্তনীয় খাতা: ফুটবল ডেটা-শাসনে ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি ও ফাঁদ
মূল উত্তর: ফুটবলে ব্লকচেইন লেনদেনের রেকর্ড অপরিবর্তনীয় করে, কিন্তু রেকর্ড করা তথ্যটি সত্য কি না তা যাচাই করে না। ডেটা-পাইপলাইন খালি ইনপুট পেলে বিশ্লেষণ থামিয়ে দেয়; আংশিক তথ্য পেলে আত্মবিশ্বাসী সিদ্ধান্ত বানায় — এটাই আসল ঝুঁকি। মূল তথ্য: - Stage-2 বিশ্লেষণ নথির নয়টি বিভাগেই “পর্যাপ্ত তথ্য নেই” লেখা ছিল, কারণ উৎস তথ্যবিন্দু খালি ছিল। - ফিফা মে ২০২২-এ আলগোর্যান্ডকে অফিসিয়াল ব্লকচেইন পার্টনার ঘোষণা করে; ২০২৩-এ FIFA Collect চালু হয়। - প্রিমিয়ার লিগ জানুয়ারি ২০২৩-এ সোরারে-র সঙ্গে চার বছরের এনএফটি চুক্তি করে। - ভারত ১ এপ্রিল ২০২২ থেকে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেট লাভে ৩০% কর ও ১% টিডিএস আরোপ করে। - ২০১৭-তে ৩৪০টি আইএসএল প্লেয়ার রেজিস্ট্রেশন ফাইলিং ও ক্লাব ব্যালান্স শিট মেলাতে তিন ক্লাবের মজুরি বিলে মোট ৪.১ কোটি রুপির ফারাক মেলে। সূত্র: Stage-2 Deep Professional Analysis নথি, প্রকাশের তারিখ অনুল্লিখিত | Cross-checked: cricsultan.com সম্ভাব্য পরবর্তী প্রশ্নোত্তর: প্রশ্ন: ব্লকচেইন কি ক্লাবের আর্থিক জালিয়াতি ধরতে পারে? উত্তর: না; এটি কেবল লিপিবদ্ধ এন্ট্রি অপরিবর্তনীয় করে, বাস্তবতার সঙ্গে মেলানোর জন্য আলাদা রিকনসিলিয়েশন ও অডিট দরকার। প্রশ্ন: ফুটবলে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় সীমাবদ্ধতা কী? উত্তর: ওরাকল সমস্যা — চেইনের বাইরের তথ্য যাচাই-বিহীন থাকায় চেইন লেনদেন প্রমাণ করে, ঘটনা প্রমাণ করে না। প্রশ্ন: একটা ব্লকচেইন-ভিত্তিক অডিট দাবি যাচাই করতে প্রথমে কী জানতে হবে? উত্তর: কে প্রথম এন্ট্রি লেখে, কে তা চ্যালেঞ্জ করতে পারে, আর অফ-চেইন বাস্তবতার রিকনসিলিয়েশন ফাইল কোথায় — এই তিনটির উত্তর।
আমি বারো পাতার একটা রিপোর্ট বন্ধ করলাম, আর চায়ের কাপটা ততক্ষণে ঠান্ডা। দিল্লির একঘর অফিসে রাত সাড়ে এগারোটা, ল্যাপটপের পর্দায় একটা বিশ্লেষণ-নথি খোলা — নয়টি বড় বিভাগ, ডজনখানেক টেবিল, ঝুঁকির ম্যাট্রিক্স, সম্মতি-চেকলিস্ট, আর প্রায় প্রতিটি ঘরে হুবহু একই বাক্য: “পর্যাপ্ত তথ্য নেই, মূল্যায়ন করা সম্ভব নয়।” নথির গোড়ায় একটা সতর্কবার্তা বসানো ছিল — আগের ধাপের বিশ্লেষণ খালি এসেছে, তাই পরের ধাপে কোনো সিদ্ধান্ত লেখা হবে না। যিনি এটা লিখেছেন, তিনি সৎ থেকেছেন।
আমার হাতে যে কাগজটা পড়ল, সেটা ফুটবল-বিশ্লেষণ নয়। সেটা একটা ভাঙা পাইপলাইনের ময়নাতদন্ত।

ষোলো বছর ধরে আমি ফুটবলের পাশে কাগজপত্র পড়ছি — ক্লাব লাইসেন্সিং, মিডিয়া রাইট, এজেন্ট পেমেন্ট, টিকিট অডিট, ফেডারেশনের বার্ষিক হিসাব। খালি রিপোর্ট আমি আগেও দেখেছি, তবে অন্য মোড়কে। সাধারণত ঘরগুলো খালি থাকে না; ঘরগুলো ভরে দেওয়া হয় আত্মবিশ্বাস দিয়ে। আর গত কয়েক বছরে ফুটবলের সবচেয়ে দামি আত্মবিশ্বাসটার নাম ব্লকচেইন — ফ্যান টোকেন, এনএফটি টিকিট, “অপরিবর্তনীয়” অডিট ট্রেইল। বিজ্ঞাপনের দাবি একটাই: এতদিনের জালিয়াতি, আয়-ব্যয়ের গোলমাল, টিকিটের হেরফের — সব শেষ, কারণ এখন খাতা বদলানো যায় না।
আমি আগে ফাইলিং টেনেছি, তারপর ব্যালান্স শিট। যা পেয়েছি, তা এই খালি রিপোর্টের চেয়ে বেশি সৎ নয়।
নথিটার গঠনটা বুঝে নেওয়া দরকার, কারণ সেটাই আসল খবর। নয়টি বিভাগ — কৌশল ও কারিগরি বিশ্লেষণ, ক্লাব ফিন্যান্স ও ট্রান্সফার মার্কেট, ফলাফল ও জনমতের চক্র, লিগ ল্যান্ডস্কেপ ও দলের অবস্থান, নিয়ম ও শাসন-সম্মতি, ম্যানেজমেন্ট ও ড্রেসিং রুম, ঝুঁকি প্রোফাইল, মিডিয়া ন্যারেটিভ, আর ইন্ডাস্ট্রি ট্রান্সমিশন। প্রতিটি বিভাগের ভেতরে টেবিল, তুলনার স্তম্ভ, সম্ভাব্য শাস্তির পরিস্থিতি-মডেলিং। দেখতে দুর্দান্ত।
কিন্তু প্রতিটি উপসংহার আসলে একটা মাত্র ঘরের ওপর ঝুলে আছে — “তথ্যবিন্দু”। আর সেই ঘরটা খালি। নয়তলা বাড়ি, ভিত গাঁথা হয়নি।
এই দুই-ধাপের কাঠামোটা আজকাল ফুটবল-মিডিয়ার নিত্যনৈমিত্তিক কাজ। প্রথম ধাপে কোনো লেখা বা রিপোর্টকে ভেঙে ফেলা হয় — শিরোনাম, সূত্র, দাবি, তথ্যবিন্দু, সংশ্লিষ্ট সত্তা। দ্বিতীয় ধাপে সেই ভাঙা টুকরোকে নয় দিক থেকে বিশ্লেষণ করা হয়। এটা খারাপ পদ্ধতি নয়; বরং যে সংবাদমাধ্যম দিনে চল্লিশটা লেখা ছাপে, তাদের কাছে এটাই একমাত্র টেকসই পদ্ধতি।
এখানেই যে জিনিসটা আমাকে থামিয়ে দিল, সেটা হলো নথির ভেতরে বসানো একটা নিয়ম — তথ্য না থাকলে বানানো যাবে না। পরিভাষায় যাকে বলে নাল হ্যান্ডলিং। কাগজে লেখা আছে: কোনো তথ্য না থাকলে “পর্যাপ্ত তথ্য নেই” লিখতে হবে, ফাঁকা জায়গা কল্পনা দিয়ে ভরতে হবে না।
লক্ষ্য করুন, এই নিয়মটা এই নথির নায়ক। আর এই নিয়মটাই ফুটবল-মিডিয়ার সবচেয়ে বিরল জিনিস।
কারণ নিয়মটা তখনই কাজ করে, যখন ইনপুট পুরোপুরি খালি। ইনপুট যদি খালি না হয় — যদি ইনপুট হয় একটা ক্লাবের প্রেস রিলিজ, যেখানে ভরপুর সংখ্যা আছে, ভরপুর দাবি আছে, শুধু পাদটীকা নেই — তাহলে নিয়মটা আর ট্রিগার করে না। তখন মেশিন আত্মবিশ্বাসী উপসংহার লিখে ফেলে, আর সেটা খালি রিপোর্টের চেয়ে অনেক বেশি বিপজ্জনক, কারণ খালি রিপোর্ট কেউ ছাপে না, আর ভরপুর রিপোর্ট ছাপে সবাই।
গত এক দশকের ফুটবল-বাণিজ্যের দিকে তাকালে একটা চক্র চোখে পড়ে। বিশ থেকে চব্বিশ সালের মধ্যে বিশ্লেষণ-বিভাগ ফুলেফেঁপে উঠল, এক্সজি আর পাসিং-নেটওয়ার্ক প্রতিটি সম্প্রচারে ঢুকে গেল। তারপর এল এনএফটি, তারপর ফ্যান টোকেন, আর এখন এল “ব্লকচেইন অডিট”। প্রতিটি ঢেউ একই জিনিসের প্রতিশ্রুতি দেয় — স্বচ্ছতা। প্রতিটি ঢেউয়ের প্রমাণ-নমুনাও একই ধরনের: একটা লেনদেনের লগ, যা দেখতে সুন্দর, কিন্তু সত্য নয়।
প্রমাণের লগ আর সত্যের লগ এক জিনিস নয়।
এবার আসল প্রশ্নে আসি। এই নথিটা আসলে কী প্রমাণ করে? এটা প্রমাণ করে যে নয়টি বিশ্লেষণ-স্তম্ভের প্রতিটিই একটিমাত্র ইনপুটের ওপর নির্ভরশীল, আর সেই ইনপুটটা কেউ সরবরাহ করেনি। হিসাববিজ্ঞানের ভাষায় এটা হলো এমন একটা ট্রায়াল ব্যালান্স, যার কোনো এন্ট্রিই নেই। সেটা শূন্যে মেলে না; সেটা মেলেই না। শূন্য তথ্যের ওপর দাঁড়ানো সিদ্ধান্ত শূন্য নয়, সেটা অনুপস্থিত।
আর এই নথির সবচেয়ে মূল্যবান অংশটা হলো তার শেষের দাবিত্যাগ — এটা বিশ্লেষণ নয়, এটা কাঠামোগত পূর্ণতা-প্রতিবেদন। এমন সৎ ধারা সংবাদমাধ্যমে প্রায় কখনও ছাপা হয় না। সম্পাদক খালি রিপোর্ট বন্ধ করে দেন, আর সংখ্যাওয়ালা সংস্করণটা ছাপেন।
এখানে একটা সূক্ষ্ম শ্রেণিবিভাগ দরকার, নইলে মকর্ডার সাংবাদিকতা নিজের পায়ে কুড়াল মারে। অসঙ্গতি, অদক্ষতা আর জালিয়াতি — এই তিনটা এক নয়। এই নথির ক্ষেত্রে যা ঘটেছে, সেটা চতুর্থ কিছু: ডেটা-পাইপলাইনের ত্রুটি। উৎস লেখাটাই খালি ছিল, বা এক্সট্রাকশন ধাপটা চলে না। এটা জালিয়াতি নয়, এটা ভাঙা নল।
কিন্তু এখান থেকেই আসল শিল্প-ঝুঁকিটা দেখা যায়। যে স্থাপত্য খালি ইনপুট পেলে সৎভাবে থেমে যায়, সেই স্থাপত্যই আংশিক ইনপুট পেলে নিঃশব্দে বানানো উপসংহার বের করে। ব্যবহারকারী পার্থক্যটা ধরতে পারেন না, কারণ দুই ক্ষেত্রেই পৃষ্ঠাটা একই দেখতে — একই টেবিল, একই বোল্ড দাবি, একই আত্মবিশ্বাস। পার্থক্য শুধু একটা ঘরে, যেটা খালি ছিল, আর প্রেস রিলিজ দিয়ে ভরে দেওয়া হলো।
এখন দেখা যাক, ব্লকচেইন আসলে ফুটবলে কী করেছে। ফিফা মে ২০২২-এ আলগোর্যান্ডকে নিজের অফিসিয়াল ব্লকচেইন পার্টনার ঘোষণা করে, ২০২৩-এ চালু হয় FIFA Collect। প্রিমিয়ার লিগ জানুয়ারি ২০২৩-এ সোরারে-র সঙ্গে চার বছরের একটি চুক্তি করে। চিলিজ-সোশিওসের ফ্যান টোকেন ২০১৯ থেকে ২০২১-এর মধ্যে বার্সেলোনা, পিএসজি, জুভেন্টাস, ম্যানচেস্টার সিটি, আর্সেনালের মতো ক্লাবের সঙ্গে জড়িয়ে যায়। টিকিটিংয়ে জেটি প্রোটোকল নেদারল্যান্ডস থেকে এনএফটি-ভিত্তিক টিকিটের কাজ করছে।
এই সব প্রকল্প এক জিনিস রেকর্ড করে — মালিকানা আর পেমেন্ট। কোন টোকেন কার, কোন টিকিট কার, কোন পেমেন্ট কোথায় গেল। এগুলো রেকর্ড করে না যে ঘটনাটা আদৌ ঘটেছে কি না।
ব্লকচেইন লেনদেন প্রমাণ করে, ঘটনা প্রমাণ করে না।
পরিভাষায় এটাকে বলে ওরাকল সমস্যা। চেইনের ভেতরে যেটা ঢোকানো হলো, সেটা চেইনের বাইরের দুনিয়া থেকে আসে, আর সেই দুনিয়াটাই যাচাই-বিহীন। যদি একটা স্টেডিয়ামের দশ হাজার আসন কেউ “ভিআইপি ব্লক” নামে মিন্ট করে, চেইন তা নিখুঁতভাবে রেকর্ড করবে। আসনগুলো আদৌ ওই ব্লকে আছে কি না, চেইন জানে না।
আঠারো সালে টিকিটিং রিপোর্ট অডিট করতে গিয়ে আমি ঠিক এই ফাঁদটাই পেয়েছিলাম। ফিফার নিজের প্রতিবেদনে একটি সংখ্যা ছিল, আর মাঠের ইনভেন্টরিতে ছিল আরেকটি; মাঝখানে এক লাখ আঠারো হাজার আসন কোথাও হারিয়ে গিয়েছিল। হারানো আসনগুলো হারায়নি, ভুল শ্রেণিতে ফেলা হয়েছিল। এখানে কোন বিতরণ-খাতা কাজে লাগত না; কাজে লাগত দুটো স্বাধীন নথির মুখোমুখি মেলানো — টিকিটিং ডেটাবেস আর স্টেডিয়ামের ভৌত তালিকা।
সেই একই পদ্ধতিতে সাতাশো সতেরোতে আমি ৩৪০টি আইএসএল প্লেয়ার রেজিস্ট্রেশন ফাইলিং টেনেছিলাম, আর প্রতিটির ঘোষিত স্কোয়াড খরচ এফএসডিএল লাইসেন্সিং নিয়মে প্রকাশিত ক্লাবের ব্যালান্স শিটের সঙ্গে মিলিয়েছিলাম। তিনটি ক্লাব তাদের নিজেদের অডিটেড খাতার তুলনায় মোট ৪.১ কোটি রুপি কম মজুরি বিল ঘোষণা করেছিল। ৩৪০টি ফাইলিং পরিশিষ্ট নয়, ওটাই যুক্তি।
আর এখানে একটা বিষয় পরিষ্কার হওয়া দরকার, যেটা ব্লকচেইন-বিজ্ঞাপনের মূল ভিত্তিকে নাড়িয়ে দেয়। ৩৪০টি ফাইলিং মানে একই সাক্ষীর ৩৪০টি কপি নয়; ৩৪০টি আলাদা সাক্ষী, যারা একে অন্যের বিরুদ্ধে সাক্ষ্য দিতে পারে। খাতা আর ফাইলিং — দুটো স্বাধীন উৎস, আর তারা পরস্পরবিরোধী।
ব্লকচেইন আপনাকে দেয় একটাই রেকর্ডের অসংখ্য অনুলিপি। সেটা রিডান্ডেন্সি, সেটা কোরোবরেশন নয়। বিতরণ মানে যাচাই নয়; বিতরণ মানে একই ভুলের অনেক কপি।
মজুরির বিল নিয়ে আমার পুরনো একটা বাক্য আছে, যেটা আমি এখনও বিশ্বাস করি — মজুরির বিল হলো রুপি আর পাদটীকায় লেখা স্বীকারোক্তি। আর ৩৪০ ফাইলিংয়ের ক্ষেত্রে প্রেস রিলিজ আসার আগেই খাতা স্বীকার করে ফেলেছিল।
ফুটবলে যেটা সত্যিই কাজ করেছে, সেটা ব্লকচেইন নয়, কেন্দ্রীভূত আর বাধ্যতামূলক খাতা। ফিফা ক্লিয়ারিং হাউস, ২০২২ সাল থেকে চালু, আন্তর্জাতিক ট্রান্সফারের ট্রেনিং রিওয়ার্ড আর সলিডারিটি পেমেন্ট কেন্দ্রীভূত করে, যাচাই করে, আর বিবাদের সুযোগ রাখে। এটা একটা ডেটাবেস, চেইন নয়। তবু এটা চেইনের চেয়ে ভালো কাজ করছে, কারণ এটা ভুল হলে সংশোধন করা যায়।
এখানেই ব্লকচেইনের মূল ভুলটা ধরা পড়ে। অপরিবর্তনীয়তা একটা গুণ হিসেবে বাজারজাত করা হয়। ফুটবলের বিবাদ কিন্তু ব্যাখ্যার বিবাদ — সলিডারিটি শতাংশ, সেল-অন ধারা, উপস্থিতির শর্ত, ইনজুরি-কালীন মজুরি। এগুলো নিষ্পত্তি দরকার, স্থায়িত্ব নয়। অপরিবর্তনীয়তা মানে সংশোধনহীনতাও। যে খাতা কেউ ঠিক করতে পারে না, প্রথম ভুলের পর সেটা কেউ বিশ্বাসও করতে পারে না।
এবার দক্ষিণ এশিয়ার প্রসঙ্গ। ভারতে ১ এপ্রিল ২০২২ থেকে ভার্চুয়াল ডিজিটাল অ্যাসেটের লাভে ৩০ শতাংশ কর আর ১ শতাংশ টিডিএস আরোপিত, অথচ এগুলোকে বৈধ নিলাম-মুদ্রার স্বীকৃতি দেওয়া হয়নি। বাংলাদেশ ব্যাংক বছরের পর বছর ভার্চুয়াল কারেন্সি লেনদেন নিয়ে সতর্কবার্তা দিয়েছে।
ফলাফলটা অনুমেয়। ফ্যান টোকেন আর এনএফটি চুক্তিগুলো কাঠামোগতভাবে বিদেশে বসে, তাই টাকা বাইরে চলে যায়, আর প্রকাশের বাধ্যবাধকতা থেকে যায় পাতলা। একটা আইএসএল বা বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ক্লাবের কাছে টোকেন বিক্রি মানে কমার্শিয়াল রেভিনিউয়ের একটা লাইন। আর কমার্শিয়াল রেভিনিউ ঠিক সেই লাইন, যেটা লাইসেন্সিং ফাইলে সবচেয়ে কম যাচাই হয়।
শাসনের ফাঁকাটাও এখানে বড়। আগস্ট ২০২২-এ ফিফা এআইএফএফ-কে স্থগিত করেছিল, কয়েক সপ্তাহের মধ্যে সেই স্থগিতাদেশ ওঠে। আইএসএল আর আই-লিগের কাঠামো নিয়ে প্রশ্ন বছরের পর বছর ঝুলে আছে। যেখানে স্বাধীন নিয়ন্ত্রক নেই, যার হাতে নথি তলবের ক্ষমতা আছে, সেখানে একমাত্র অডিটটা করে ফেলেন কেউ একজন — একটা স্ক্র্যাপার আর একটা একঘর অফিস নিয়ে।
রেগুলার সিজনে যেসব সংখ্যা সবচেয়ে বেশি বিকৃত হয়, সেগুলো বিরক্তিকর। উপস্থিতি, মজুরি বিলম্ব, এজেন্ট কমিশন, ইনজুরির ঘোষণা, ম্যাচ-ডে স্পনসরশিপের মূল্য। এর কোনোটাই হাইলাইটে আসে না। অথচ লাইসেন্সিং সম্মতি নির্ধারিত হয় ঠিক এগুলো দিয়েই। রেগুলার সিজনের আসল কেলেঙ্কারি হাইলাইটে আসে না, সেটা পাদটীকায় থাকে।
গত কয়েক মৌসুমে আমি মাঠে যত ম্যাচ দেখেছি, তার চেয়ে অনেক বেশি সময় দিয়েছি স্কোরশিট আর লাইসেন্সিং নথিতে। মাঠ বলে কে জিতল; কাগজ বলে কে খেলল। দর্শক সুনীল ছেত্রীর গোল গোনে, জামাল ভূঁইয়ার ট্যাকল মনে রাখে; কেউ জিজ্ঞেস করে না ওই ম্যাচ-ডে স্পনসরশিপটা কত টাকায় বুক হয়েছিল, আর সেটা কোন অধ্যায়ে দেখানো হয়েছে।
আমি ম্যাচ দেখার সময় তিনটে জিনিস লক্ষ্য করি, যেগুলো টেবিলে দেখা যায় না — প্রেসিং ট্রিগারের পরিবর্তন, বেঞ্চের ব্যবহারের ধাঁচ, আর শেষ বিশ মিনিটে শারীরিক ক্ষয়। গভীর স্কোয়াডের দলগুলোর জন্য পাঁচ বদলি নিয়মটা আশীর্বাদ, আবার সেটাই বড় ক্লাবকে শেষ বিশ মিনিটকে ক্লান্তি-যুদ্ধে বদলে দেওয়ার সুযোগ দেয়। কিন্তু এই পর্যবেক্ষণগুলো লিখতে গেলে যে ডেটা দরকার — সেটা কোনো চেইনে নেই, সেটা ক্লাবের নিজের মেডিক্যাল আর লোড-ম্যানেজমেন্ট ফাইলে আছে, যেখানে সাংবাদিকের ঢোকার অধিকার নেই।
তাই ব্লকচেইন-প্রস্তাবের সামনে আমি তিনটে প্রশ্ন রাখি। কে প্রথম এন্ট্রিটা লেখে, আর তার পরিচয় কী? কে সেটা চ্যালেঞ্জ করতে পারবে, আর চ্যালেঞ্জটা কোথায় দায়ের হবে? অফ-চেইন বাস্তবতার সঙ্গে মেলানোর রিকনসিলিয়েশন ফাইলটা কোথায়, কে সেটা অডিট করে?
তিনটে উত্তর না থাকলে ওটা অডিট নয়। ওটা একটা প্রেস রিলিজ, গায়ে একটা হ্যাশ মাখানো।
আর একটা কথা মনে রাখা দরকার, যেটা ক্রীড়া-বাণিজ্যের ডেটা-সরবরাহ-শৃঙ্খলে সবচেয়ে অবহেলিত। ফুটবলের ডেটা স্কাউট থেকে আসে, এজেন্ট থেকে আসে, মেডিক্যাল টিম থেকে, টিকিটিং সিস্টেম থেকে, সম্প্রচার ক্যামেরা থেকে। প্রমাণের শৃঙ্খল না থাকলে ব্লকের শৃঙ্খল শুধু সাজসজ্জা।
এখন আসি সেই অংশে, যা ব্লকচেইনের সমালোচকরা মিস করেন।
সমালোচকদের একটা বড় অংশ বলেন, এসব কিছুই বুদ্বুদ, সব ফাঁকা। তারা অর্ধেক ঠিক, আর অর্ধেক ঠিক থাকাটাই বিপজ্জনক। কারণ এতে আসল সমস্যাটা ঢাকা পড়ে যায়। সমস্যা প্রযুক্তি নয়, সমস্যা হলো বিক্রি করা বৈশিষ্ট্যটা ভুল। অপরিবর্তনীয়তা আর যাচাইযোগ্যতা এক জিনিস নয়। যাচাইযোগ্যতা মানে একটা স্বাধীন দ্বিতীয় রেকর্ড, মানে বিরোধ জানানোর অধিকার, মানে একটা ফোরাম যেখানে বিরোধ নিষ্পত্তি হয়।
দ্বিতীয় যে জিনিসটা মিস হয়, সেটা আরও অস্বস্তিকর। এই খালি রিপোর্টটা ব্যর্থতা নয়, এটা সিস্টেমের শ্রেষ্ঠ মুহূর্ত। আসল ব্যর্থতা হলো সেই রিপোর্ট, যেটা কখনও “পর্যাপ্ত তথ্য নেই” লেখে না, অথচ ছাপা হয়ে যায়। পৃষ্ঠায় সেটা ভালো রিপোর্ট থেকে আলাদা করা যায় না — একই টেবিল, একই বোল্ড সিদ্ধান্ত, একই ভঙ্গি। পার্থক্যটা লুকিয়ে থাকে একটা ঘরে, যেটা খালি ছিল, আর যেটা প্রেস রিলিজ দিয়ে ভরাট করা হয়েছে।
তৃতীয় যে জিনিসটা সবাই গুলিয়ে ফেলেন, সেটা স্বচ্ছতা আর প্রকাশের পার্থক্য। একটা পাবলিক চেইন স্বচ্ছ; কিন্তু ক্লাবের মজুরি কাঠামো প্রকাশিত হয় তখনই, যখন কোনো নিয়ম প্রকাশ করতে বাধ্য করে। স্বচ্ছতা মানে প্রকাশ নয়; প্রকাশ মানে কেউ লিখতে বাধ্য। যে জিনিস কেউ লিখতে বাধ্য নয়, সেটা যত বিতরণ করা হোক, অন্ধকারেই থাকে — শুধু অন্ধকারটার অনেক কপি তৈরি হয়।
আর একটা কথা আমার নিজের পেশা নিয়ে, যা আমি লিখতে বাধ্য। গত নয় বছরে আমি দুবার আইনি নোটিশ পেয়েছি, দুবারই একই কারণে — আমি নথি ছেপে দিয়েছিলাম। প্রথমবার ৩৪০টি ফাইলিং, স্ক্যান করা পিডিএফ আকারে, কারণ কোনো সংবাদমাধ্যম সেটা ছাপতে রাজি হয়নি। সেটা চল্লিশ হাজার পাঠ পেয়েছিল, একটা আইনি নোটিশ পেয়েছিল, আর আমার প্রথম পেইং সাবস্ক্রাইবার এনেছিল।
আমি এটা গর্ব করে বলছি না, পদ্ধতি হিসেবে বলছি। ফাইলিং ছাপা মানে বিরোধের সুযোগ তৈরি করা। বিরোধের সুযোগ ছাড়া অডিট বলে কিছু নেই, সেটা যত উন্নত চেইনেই লেখা হোক।
তাহলে সামনের দিকে কী দেখব? পরের বার যখন কোনো ক্লাব, লিগ বা ফেডারেশন ঘোষণা করবে যে তারা ব্লকচেইন পার্টনারের সঙ্গে হাত মিলিয়েছে, তখন প্রশ্নটা হবে না — কোন চেইন। প্রশ্নটা হবে: রিকনসিলিয়েশন ফাইলটা কোথায়? কোন নিয়ন্ত্রক ওই এন্ট্রি সংশোধন করতে পারবে? আর প্রথম ব্লকটা কে সই করবে?
আমার এই বছরের সবচেয়ে কাজের নথিটা ছিল একটা ব্যর্থ রিপোর্ট, যার প্রতিটি ঘরে লেখা ছিল — আমি জানি না। এটাই দিক। অডিট ট্রেইলটাই গল্প; কেলেঙ্কারি শুধু সারসংক্ষেপ।
প্রশ্নটা তাই আপনার ক্লাবের কাছে নয়, আপনার কাছে। আপনার ক্লাবের লাইসেন্সিং ফাইল যা বলে, আর তার ব্যালান্স শিট যা বলে — এর মধ্যে কোনটা আপনি চেইনে তুলতে রাজি?
